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一、校友简介

林羽，现任厦门千夏软件科技有限公司的创始人CEO。2012年毕业于东北大学秦皇岛分校计算机科学专业。从大学毕业后，曾就职于去哪儿网、新浪微博，曾设计去哪儿网酒店团购、新浪微博达人等多款产品。2014年回到厦门，由于北京和厦门的落差很大，又刚好赶上创业潮，就产生了运用自己专业知识创办自己公司的想法。

一开始创业的时候真的很苦，什么都没有，成本还特别高，什么都需要从头开始，而且创业的局势特别残酷，所以在创业初期，也吃过许多亏，更加明白在社会里你能依靠的只有你自己。但是不能放弃呀，不管什么原因，只有坚持下来才可能获得最后的成功！现在企业经历了一些转型，也逐步进入稳定期，再回头看所吃的所有苦都是值得的！

二、采访

1. 我们都看过关于summersoft千夏软件以及林羽师兄一些令人赞叹的创业成果，非常想知道林羽师兄当时毕业去了什么样公司，从事过哪些岗位？（怎么一步步发展至今，能不能简要的跟我们说下）。

我曾经就职于去哪儿网、新浪微博，曾设计去哪儿网酒店团购、新浪微博达人等多款产品，也接触了很多类似于创业公司的事情。在工作的过程中，要注重对行业的思考，勤学多思。你可以用一年的工作经历去获得三五年的经验，你在公司里的成长，想让自己成为什么样的人就得靠你自己去奋斗。

2. 你为什么会有创业的念头？

第一，从北京回来，工资落差大。第二，我想要从零到一去主导一些事情，让自己更加强大。第三，我想通过自己的努力去可以实现一些社会价值。从北京回来是2014年，刚好是创业潮，为我的创业提供了一些契机。后来不断开拓市场，现在有很多新能源企业成为我们的客户，我们主要提供技术支持，智慧交通提供方案，技术服务的公司，未来也有可能和滴滴合作，定位互联网工具，最后实现数据共享。

3. 企业的文化重要吗？

企业文化可以影响公司每个人的精神风貌，企业其实是企业家人格的体现，所以企业家肯定是要一个特别正的人，会潜移默化影响这个公司。所以做一个企业家，需要脚踏实地去帮助每一个员工成长，最后实现共赢。

4. 师兄是如何吸引优秀人才的？

优秀人才是企业家的血液和命脉。我觉得要吸引住人才，更重要的是公司的方向，你若盛开，清风自来，公司若足够强大，自然会吸引住很多人才。

5. 在一路追梦过程中，师兄您一定遇见了很多不为人知的心酸故事，师兄能否举例一二，以激励和启发新一届毕业生及在校校友们？

在前期就业和后期创业中，确实经历了很多心酸和不易，后来你会慢慢发现你能依靠的只有你自己，别人愿意跟你交往是因为你强大。创业其实很残酷，在一开始创业的时候，风险意识比较低，公司发展方向太多了，成本太高，没有什么优势，再后来不断调整方向，缩小业务方向，但是把业务把技术做的更精更专业，没有什么事情是可以一帆风顺的，我们需要在不断前进过程中调整自己的方向，矢志不渝地朝着自己的梦想前进。

6. 不知道您是否觉得现在的成功与母校的成长经历、培养是分不开的，能跟我们分享一下母校对您影响较深的一些事情吗？或者说一下母校给你带来的变化。

当时回去感觉学校变化还是挺大的，学校发展还是蛮好的，今年看录取分数还是蛮高的。最近有申请香港大学研究所，走管理路线，把管理和技术结合起来。我觉得大学学的最多主要是知识方面的一个了解，了解软件互联网一个基本的知识，提高很多方面的认识，但是大学学到的东西是远远不足的。当时参加了学校挑战杯获得了省二的成绩，但是大学生搞创业计划书可能偏理论一点，在实际创业过程中，会更辛苦一点点。这么讲吧，母校给我提供了一个了解互联网，了解世界的一个平台，让我在未来的道路上思维更加严谨，视野更加宽阔了。

7. 现在提倡大学生自主创业，很多大学生创业的心也蠢蠢欲动，但是也存在很多迷茫，很多人认为大学毕业应该先积累两三年经验再创业，对此你有什么看法。

可以先在某些领域认真工作几年，在这几年过程中去弥补创业中的不足，精通某些技术。在某些你感兴趣的领域多学习，相当于对自己进行低成本培训，这样子可以在创业过程少走很多弯路。

8. 作为优秀校友企业的创始人，师兄您会有很多事务在身，是否还有持续关注母校的发展，毕业后您是否回过母校或者同学聚会？能描述一下当时的情景和心境吗？

回去过，大约13年，毕业一年，感觉母校的变化还是挺大的，等我赚钱了，到时候回学校投资助学金，尽可能的帮助一些存在困难的学弟学妹们，让他们在未来的道路上走得更顺畅一点。以后还会肯定回学校的，正在筹划中，到时候回去开个就业知道课也是不错的。

9.您对母校的事业发展有何展望，对于我们在校及即将踏入母校这个大家庭的莘莘学子有何具体期望和要求呢？

多与企业接触，书本知识与实践相结合。在还能学的时候就多学，多读书，多思考。认真总没有错，虽然有些时候你的认真会显得特别另类，这时候你就要坚定自己，无论做任何事情都要认真去做，你现在所吃的苦会在未来以另一种形式回馈给你，很多年以后你会感谢现在拼命奋斗的自己。